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从企业行政的角度看滁州的发展

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发表于 2018-10-26 12:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
       我是从事企业行政管理工作,从我的角度看滁州这些年的发展。
       如果把滁州当成一个企业看,市委书记就是董事长,市长就是总经理。
    在汪董事长任上或以前,滁州就是个小型国企,吃不饱撑不死,反正我是亲儿子且是大儿子,安安稳稳当太子,所以不能出乱子,稳定压倒一切,老百姓生活在水深火热中也不用去理会。比如纺织厂卧……事件,扯远了。
       与时俱进,皇帝心想,“什么太子、王爷,只要影响到江山社稷,全都给我下岗走人。”
       以前滁州是这样子的:
       皇帝虽然是老子,但做不出成绩也一样不能被重用。于是董事长和总经理商议了,业务不好好做,发不出工资,我们都没未法交待,于是被迫想改革。
       但现在企业里一帮老人,摸不得碰不得。比如:看门的师傅是质检部长二大爷、司机是办公室主任老表,生产部长是个农民转正后没两年干上来的,不用说他的背景强大到了什么地步吧!
       新进来想干事的小王是总经办助理,一腔热血,把一整套的方案和实施步骤都设计好了,可一拿到公司会上讨论,老人们傻眼了,说你这不行那不行,方案没有通过。第二次又搞了简化版,老员工说了,先试试吧,涉及到采购,一看按制度要招标,且最少3家,这不是要老子的命吗?采购部长第一个跑来把制度给撕了,还理直气壮的跑去找董事长,采购部长对董事长说,“大哥,再让这小子胡乱弄,小心告诉俺爹去,回去罚你跪搓衣板。”
     生产要实行绩效考核,生产部长没有多少文化就同意了,可半天搞下来,直接把小李打了一顿,还骂道,“你是想趁老子病,要我命啊!”以前是把生产原料拿来直接生产,生产出来什么就是什么。可一考核就相当严了,给你10吨原料,50个人,要在8小时内出多少个合格的产品、用多少电,多少易耗品,必须有个控制,否则拿不到相应的工资。
        工厂卫生环境就更不用提了。
        二次一搞总经办小王明白了,一个再好的企业,没有董事长的支持不行的。二是要改变老人。小王就这样也学乖了,什么都不说了,反正是公家的,我上面没有人,再努力也只能这样了,于是得过且过,心灰意冷。

发表于 2018-10-26 14:48 | 显示全部楼层
滁州当前经济发展的环境还是不错的
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