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[生活烦恼] 下属当众发飙给我难堪,事后又道歉,我该怎么跟领导汇报?

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发表于 2018-11-9 17:15 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
部门来了一个新员工,96年的小伙子,开部门会议的时候我只是让他把资料再修改一遍,他就发飙了:你他妈这么能你自己来干啊!然后摔门就出去了。我自认为并没有说严苛或是不尊重的话语,只是正常的工作安排,结果一传十,其他同事和领导都知道了,领导今天下班找我谈话
领导估计无非就是问我是什么原因,要是我如实说的话会不会就解雇他了,其他同事会不会也以为我是故意往坏的方面说来针对他,而且小伙子后来也跟我道歉说当时是因为心情不好才会那样,我该怎么处理
发表于 2018-11-9 17:23 来自手机 | 显示全部楼层
得饶人处且饶人,再有第二次一定不会放过
发表于 2018-11-9 17:25 来自手机 | 显示全部楼层
跟领导说,你已经批评教育他了,下次不会有这样事情发生。
发表于 2018-11-9 17:33 来自手机 | 显示全部楼层
好好找他谈一次再说,
发表于 2018-11-9 17:38 来自手机 | 显示全部楼层
精彩  !
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发表于 2018-11-9 18:28 来自手机 | 显示全部楼层
你不适合做领导
发表于 2018-11-9 19:16 来自手机 | 显示全部楼层
为什么不找一下自己问题,人家也不是无缘无故的发火的吧。
发表于 2018-11-9 20:13 来自手机 | 显示全部楼层
开除
发表于 2018-11-9 21:02 来自手机 | 显示全部楼层
没有规矩不成方圆,谁都有心情不好的时候,都由着性子来还要制度干什么?如果你觉得还有挽留的价值就要他写检讨当众道歉,如果没有直接要他走人,社会会教育他的。
发表于 2018-11-9 22:02 来自手机 | 显示全部楼层
说事不是什么大事,可能 小伙子情绪不好就冲动了,没事,时候我们也谈了,工作没什么大问题
发表于 2018-11-9 23:49 来自手机 | 显示全部楼层
你是怕他砍你吗?开除!
发表于 2018-11-10 01:40 来自手机 | 显示全部楼层
有第一次就会有第二次,该怎么办,你懂得,除非你没用主见,真的不适合做领导
发表于 2018-11-10 07:03 来自手机 | 显示全部楼层
实事求是嘛,开除也没有什么,对于他来说也能找到工作

发表于 2018-11-10 07:29 来自手机 | 显示全部楼层
楼主说再修改一遍,说明楼主已经让小伙修改了1到几次,期间这个小伙是有能力做好但做的不完美,还是对业务不熟做不好,你要考虑下,如果业务不熟你可以引导说怎么做,等等,这样能体现领导的作用也能树立自己的威信。如果事情根本性你没任何问题,你觉得你公司的职位适合这个小伙,小伙还是有潜力的,可以给次机会,如果感觉不适合,可以开掉,毕竟他才96年的,很年轻。
发表于 2018-11-10 07:50 来自手机 | 显示全部楼层
假装高富帅 发表于 2018-11-9 19:16
为什么不找一下自己问题,人家也不是无缘无故的发火的吧。

下属发火只有一个目的,不想在这干了,不然他就是一万个理由也不能当众发火,可以下会了找你私下谈,这次不处理,上面领导就会对你的能力有所怀疑,估计再想往上走就难了,没魄力怎么当领导下属当众发火,你威信何在?能力不服众呀。
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GMT+8, 2018-11-15 18:22

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