我们部门小组裁的只剩我一个人了，我真的每天都在内耗！怎么提涨薪比较合适？

多余人

今年我们部门小组6个人，截止昨天，裁的只剩我了，所有的过都给我一个人干，我快崩溃了，每天都很内耗，根本干不完

我能提加工资呢？

审视

这时候提最合适

yhbing

你衡量一下你的岗位，有没有别人能替代，是不是大动脉，不能贸然行动啊

多多益善

裁到还有2个人的时候，你就应该主动提出先裁你把岗位留给别人。让那个人干你现在一个人的活，你就可以自由自在的再找下一家。

小小草莓

太夸张了，6个人裁到只剩1个人，人家敢说我都不敢信，你是怎么熬下来的？

一路有你112

这个组是多余的，你也快了

青清

没裁你就很不错了，还敢提涨工资，放漂亮点，尽快提出辞职，改换门庭，不然就必须夹着尾巴做人！

我滴小乖雷

躺平，让他们2N赔你再走人。一个人干6个人活，疯了吧

老张头

宸陈翔

没工会你敢提涨工资。直接开了

Mr. 王

key2019

如果没背景没关系的话是不是逼你辞职

爱春天

天天干的提心吊胆的吧

扎线

还内耗，公司裁员的底层逻辑就是降本增效，裁一个人的时候大家都可以这样考虑，六个人裁到第四个人的时候，这就跟增效没有关系了，单纯的就是降本，裁到第五个人的时候，你就该考虑为什么没有裁你，大概率就是你稳定，可能是你有房贷要养小孩等等这样的顾虑，公司判断你大概率不会主动辞职，也不会产生一些不切实际的想法，前五个人所有的工作都是交接给你的，也就是你这个小组以前的工作你都知道，都会干，等到公司效益好了，重建这个小组的时候，等新员工到了你就可以把工作交接出去，带一段时间新小组，这个时候你就失去作用了，我认为你现在提涨薪，人事大概率是保持沉默然后拖着你，经理也可能会找你谈心，告诉你公司的艰难什么什么的，然后让你坚持坚持，如果再提，大概率有两种可能性，一个是象征性的涨一点安抚你，等重建小组后开掉你，另外一个就是再招一个人进来让你带，然后新人熟悉了开掉你。

拉菲炖野菜

你在想屁吃，赶紧找下家吧。